PHÂN BIỆT LOGISTICS (CHUỖI VẬN CHUYỂN )VÀ SUPPLY CHAIN (CHUỖI CUNG ỨNG)

MỘT SỐ KHÁI NIỆM BẠN CẦN BIẾT?

Quản trị Logistics là gì?

Logistics có nguồn gốc từ Latin – Logic (nghĩa là hợp lý), khái niệm Quản trị Logistics được hiểu là một phần của quản trị chuỗi cung ứng bao gồm việc hoạch định, thực hiện, kiểm soát việc vận chuyển và dự trữ hiệu quả hàng hóa, dịch vụ cũng như những thông tin liên quan từ nơi xuất phát đến nơi tiêu thụ để đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

Chung quy lại, Logistics là hoạt động lập kế hoạch, thực hiện việc lưu trữ, và kiểm soát các luồng dịch chuyển của hàng hóa giữa các điểm khác nhau trong chuỗi cung ứng đến tay người tiêu dùng. Hoạt động Logistics chịu trách nhiệm về một phần trong hoạt động của quản lý Chuỗi cung ứng, gồm:

-     Tổ chức lưu kho, sắp xếp kho ngắn hạn hoặc dài hạn;

-     Lập kế hoạch vận chuyển hàng hóa từ nơi này đến nơi khác; 

-     Thực hiện vận chuyển hàng hóa bằng nhiều loại hình vận tải; đồng thời kiểm soát quá trình vận chuyển hàng thông qua quản lý đội xe, theo dõi lô hàng, v.v.

 

 Khái niệm về Logistics

Chuỗi cung ứng là gì?

Chuỗi cung ứng là hệ thống bao gồm các tổ chức, con người và các hoạt động, nguồn lực liên quan đến việc vận chuyển sản phẩm (hoặc dịch vụ) từ nhà cung cấp, sản xuất đến người tiêu dùng. Một chuỗi cung ứng thường bao gồm các công đoạn từ thu mua nguyên liệu thô, cung cấp cho phía sản xuất, sản xuất sản phẩm, phân phối đến các hệ thống bán lẻ và đến tay người tiêu dùng.

Vậy quản trị cung ứng là gì?

CSCMP (Council of Supply Chain Management Professionals) đã định nghĩa chính thức về quản lý chuỗi cung ứng như sau:

“Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các hoạt động quản lý hậu cần gồm lập kế hoạch và quản lý tất cả các hoạt động liên quan đến việc tìm nguồn cung ứng và thu mua, bao gồm tất cả hoạt động Logistics. Quan trọng hơn, nó cũng bao gồm sự phối hợp và hợp tác với các đối tác trong một chuỗi cung ứng toàn diện, trong đó có thể là nhà cung cấp, các nhà cung cấp dịch vụ bên thứ ba, và khách hàng. Về bản chất, quản lý chuỗi cung ứng tích hợp quản trị cung cầu bên trong và giữa các công ty khác nhau.”

Sự khác nhau giữa chuỗi cung ứng và logistics

PHÂN BIỆT LOGISTICS VÀ CHUỖI CUNG ỨNG

Sự giống nhau và khác nhau giữa Logistics và chuỗi cung ứng là gì???

Giống nhau:

Quản lý chuỗi cung ứng và Logistics đều hoạt động để di chuyển, lưu trữ và cung cấp hàng hóa một cách hiệu quả nhất có thể. Quản lý chuỗi cung ứng cung cấp định hướng chiến lược hướng dẫn Logistics trong và ngoài nước.

Một số khía cạnh giống nhau của Quản lý chuỗi cung ứng và Logistics là:

Cả hai đều tập trung vào hàng hóa, dịch vụ hoặc thông tin.

Cả hai đều có mục đích cuối cùng là hỗ trợ sự thành công của công ty và phân biệt nó với các đối thủ cạnh tranh.

Cả hai đều tìm cách tăng sự hài lòng của khách hàng.

Cả hai đều xoay quanh cùng một luồng hàng hóa và dịch vụ, từ nhà cung cấp, đến nhà sản xuất, đến người bán buôn và cuối cùng là người bán lẻ hoặc người tiêu dùng.

Khác nhau:

Có thể thấy, quản lý Chuỗi cung ứng và Logistics đều tập trung vào dòng chảy của hàng hóa từ điểm xuất phát đến điểm cuối.

Trong đó, Chuỗi cung ứng là một chuỗi các hoạt động có mối liên hệ nối tiếp với nhau trong quá trình hình thành nên một sản phẩm và đưa sản phẩm ấy đến người tiêu dùng.

Và Logistics là một phần quan trọng của Chuỗi cung ứng vì nó quản lý và theo dõi con người cũng như các nguồn lực cần thiết để lưu trữ, vận chuyển và đảm bảo hàng hóa di chuyển đúng vị trí, vào đúng thời điểm và phù hợp với ngân sách.

Từ đó, chúng ta có thể phân biệt logistics và chuỗi cung ứng dựa trên những điểm khác nhau cơ bản sau:

Tiêu chí     Logistics Chuỗi cung ứng
Mục tiêu
  • Giảm chi phí
  • Tăng chất lượng dịch vụ
  • Tăng trải nghiệm khách hàng

 

  • Giảm chi phí toàn thể
  • Tăng hoạt động bên ngoài như hợp tác, phối hợp đối tác khác
  • Tăng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp
Hoạt động

Gồm các hoạt động:Vận tải, kho bãi, giao nhận, dịch vụ khách hàng, v.v.

Gồm tất cả hoạt động của Logistics và các hoạt động khác như:quản trị nguồn cung cấp, sản xuất, hợp tác với các đối tác, khách hàng, v.v.

Phạm vi Trong doanh nghiệp. Cả trong và ngoài doanh nghiệp.
Tầm ảnh hưởng Ngắn, trung hạn. Dài hạn.

 

Đối với doanh nghiệp, hoạt động quản lý Chuỗi cung ứng và quản lý Logistics đều rất quan trọng. Trong khi quản lý Chuỗi cung ứng chịu trách nhiệm về hiệu quả, hiệu suất và doanh thu, thì Logistics đóng vai trò trung tâm trong việc đảm bảo hàng hóa lưu thông trơn tru trong toàn bộ Chuỗi cung ứng.

 

Cùng với sự phát triển không ngừng của thương mại thế giới và xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế, Quản lý chuỗi cung ứng và Logistics là các hoạt động được coi như “xương sống” thúc đẩy giao thương bền vững giữa doanh nghiệp của các quốc gia và các nền kinh tế với nhau, đảm bảo cho dòng chảy hàng hóa được lưu thông liên tục và đáp ứng nhu cầu khách hàng.

xem thêm: TIỂU NGẠCH VÀ CHÍNH NGẠCH LÀ GÌ? DOANH NGHỆP CÓ NÊN CHUYỂN ĐỎI TỪ TIỂU NGẠCH SANG CHÍNH NGẠCH HAY KHÔNG?

Rất mong những thông tin trên sẽ giúp các bạn phân biệt logistics và chuỗi cung ứng. Nếu bạn muốn hiểu thêm về giải pháp giúp doanh nghiệp tự động hóa quy trình, tăng cường hiệu quả hoạt động của Chuỗi cung ứng và Logistics, hãy liên hệ với  Everlog đễ được hỗ trợ!

VAI TRÒ LOGISTICS VÀ CHUỔI CUNG ỨNG

Logistics sẽ đóng những vai trò quan trọng gì?

·    Tạo thành một quy trình chuyên nghiệp, giúp tiết kiệm chi phí và tối ưu hóa vận hành.

·    Giao thương với quốc tế, tạo cơ hội và mang lại nhiều nguồn lợi cho đất nước.

·    Tiêu chuẩn hóa chứng từ trong kinh doanh quốc tế, giảm được các chi phí về giấy tờ khi hàng hóa được lưu thông.

·    Tiềm năng về nguồn lợi của logistics là cực kì lớn. Trong tương lai kì vọng ngành logistics Việt Nam sẽ vươn mình sánh vai với các cường quốc.

Chuỗi cung ứng sẽ đóng những vai trò quan trọng gì cho Doanh Nghiệp?

·    Giảm thiểu chi phí trong quá trình quản lý chuỗi cung ứng.

·    Tăng lợi nhuận sau thuế cho doanh nghiệp.

·    Cắt giảm chi phí sản xuất, đóng góp vào việc giảm giá thành sản phẩm.

·    Đảm bảo quản lý hiệu quả và giảm tồn kho.

·    Dự báo và lập kế hoạch sản xuất dễ dàng hơn.

·    Mở rộng phạm vi tiếp cận khách hàng và tạo nhiều phân khúc thị trường hơn.

·    Duy trì và cải thiện vòng cung ứng của các đơn hàng. 

Ở ĐÂY CÓ THÊM CÁC DỊCH VỤ LOGISTICS CHÚNG TÔI CHUYÊN CUNG CẤP BẠN CÓ THỂ THAM KHẢO : 

Dịch Vụ Vận Chuyển Hàng Hóa Quốc Tế :

ĐƯỜNG BIỂN

ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG

Dịch Vụ Vận Chuyển Hàng Hóa Nội Đia

Tạm Nhập Tái Xuất

Dịch Vụ Hải Quan Trọn Gói

Một Số Dịch Vụ Khác Như: Công Bố, Đăng Kí Kiểm Tra Chất Lượng Chuyên NgànhKiểm Dịch,…..

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

--------------------------------------

Hotline: 0919108538

E-mail: ryan@everlog.vn (Mr. Vỹ)

-----------------------------------------

Phone: 082 555 5652 (Ms. Quyên)

Email: lequyen@everlog.vn

Địa chỉ:

Phòng B4.55, Tầng 4, Block B, Tòa nhà RiverGate Residence, 151-155 Bến Vân Đồn, Phường 06, Quận 4, TP. Hồ Chí Minh

Office: 195 Đường N, Kdc Mega Village, Phường Phú Hữu, TP Thủ Đức